|
 | Objectifs
| - Situer l’entretien d’évaluation dans la pratique managériale
- Connaître les techniques fondamentales de l’entretien d’évaluation
- Savoir établir un bilan d’activité
|
Personnes concernées
| - Manager ayant à conduire un entretien d’évaluation auprès de son équipe
|
Pédagogie
| - Mise en situation sur une simulation
- Travaux sur des modèles de grilles d’entretien
- Apports méthodologiques
- Remise d’un guide sur la démarche d’entretien
|
Programme
| - L’entretien, outil de management et de progrès
- Savoir préparer un entretien : les enjeux, les faits marquants, l’intercomparaison, la maîtrise de la grille d’entretien
- Le déroulement de l’entretien
- L’analyse de l’année
- Les orientations et les priorités
- L’écoute du collaborateur
- Savoir établir un bilan et négocier des objectifs
- La reformulation des points abordés et des décisions
- Bâtir un plan d’action pour la période à venir
|
Lieu
| - Caen (proximité du Mémorial)
|
Coût
| - 300 € HT par jour et par personne (repas compris)
|
|
Une attestation de formation est remise en fin de cursus
