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 | Objectifs
| - Savoir aider et s’aider des autres pour mieux maîtriser son activité
- Connaître les principes d’une bonne délégation et les mettre en œuvre auprès de ses collaborateurs
- Améliorer la coopération inter-services ou entre les membres de son équipe
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Pédagogie
| - Auto-diagnostic de ses pratiques de délégation
- Apports de méthodes : guide d’action pour mettre en œuvre une délégation
- Mise en situation (vidéo) : jeu de la coopération
- Apports théoriques
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Programme
| - 1. La délégation
- les fondements de la délégation :
- pour les collaborateurs
- pour le manager
- les styles de délégation
- les conditions de base de la délégation
- méthodologie de la délégation :
- les 4 étapes-clés de la délégation
- moyens de suivi et de contrôle
- 2. La coopération
- les enjeux de la coopération :
- à l’intérieur d’une équipe de travail
- inter-services
- le développement de la coopération :
- définir des règles du jeu : répartition des tâches, partage des responsabilités…
- définir les objectifs collectifs
- identifier et impliquer des personnes-ressources
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Lieu
| - Caen (proximité du Mémorial)
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Coût
| - 300 € HT par jour et par personne (repas compris)
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Une attestation de formation est remise en fin de cursus
