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 | Objectifs
| - Repérer l'intérêt et les objectifs possibles d'une réflexion stratégique
- Acquérir les bases permettant de structurer une démarche stratégique
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Pédagogie
| - Application sur des cas concrets
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Programme
| - 1. Les enjeux et concepts d'une réflexion stratégique
- la place de la stratégie dans le projet d'entreprise
- la stratégie de développement : cadre de cohérence et de déploiement des stratégies élémentaires (financière, commerciale, sociale, technologique, ...)
- le cycle diagnostic / décision / actions stratégiques
- 2. Le diagnostic stratégique
- le métier et la segmentation stratégique
- l'analyse des systèmes concurrentiels
- la veille stratégique
- le positionnement stratégique
- le portefeuille d'activités
- 3. La décision stratégique
- les évolutions du portefeuille d'activités
- les modes de développement (interne, alliances)
- la diversification stratégique (activités, territoires)
- les compétences collectives et individuelles nécessaires
- 4. L'action stratégique
- la participation de chacun à la construction de l'action
- les plans d'action prioritaires
- la cohérence stratégie / organisation / plans d'actions
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Lieu
| - Caen (proximité du Mémorial)
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Coût
| - 300 € HT par jour et par personne (repas compris)
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Une attestation de formation est remise en fin de cursus
