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Stratelab |
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Public :
| - Chercheurs, développeurs et cadres des fonctions supports de centres de R&D.
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Objectifs :
| - Comprendre et reconnecter le processus de recherche et développement avec son environnement économique.
- Mesurer les enjeux liés à la constitution d'un portefeuille de projets.
- Permettre une meilleure compréhension des décisions stratégiques.
- Acquérir des bases en gestion économique et comprendre les indicateurs.
- Acquérir une vision globale de l'entreprise.
- Etre capable de mieux situer son rôle dans la chaîne de valeur de l'entreprise.
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Contenu pédagogique :
| - La stratégie de portefeuille et le choix de projets.
- Les phases du développement d'un projet.
- Les allocations de ressources en chercheurs selon les échéances, les risques d'attrition, les coûts, le degré d'avancement de la concurrence.
- Les critères d'exigence du marché (volume, prix, qualité, délai,...).
- Les actions commerciales (la politique de promotion, de prix ...).
- Les moyens de production (investissements en usines, embauche de personnel, le plan et les conditions de production).
- Les besoins de financement et la structure financière de l'entreprise.
- Le calcul du prix de revient d'un produit.
- La contribution à la valeur de chaque métier dans l'entreprise.
- La mesure des résultats : le compte de résultat, le bilan et les indicateurs-clés.
- L'investissement et le retour sur investissement.
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