L'un des plus grands ports de France souhaitait lancer une importante campagne de management et d'actions sur le thème de la sécurité. L'AFEI a été sollicitée pour construire et animer le 1er forum sur la sécurité portuaire et a réalisé un jeu sur le management de la sécurité baptisé "CASQUE D'OR" permettant de faire jouer simultanément 100 personnes sur 10 tables de jeu.

Une enteprise privée, filiale d'un groupe de transport urbain de voyageurs en délégation de service public, a souhaité accompagner la mise en place du tramway et la refonte de son réseau par une démarche de formation permettant de comprendre la logique de la DSP, les mécanismes de fonctionnement de l'entreprise et les changements inéluctables de pratiques professionnelles.

L'AFEI a réalisé pour cette formation socle un jeu sur mesure unique en son genre mettant en scène les rouages du service de transport urbain et les contraintes de la Délégation de Service Public. Cet outil nommé "LUDOBUS" a permis de former tout le personnel, du cadre à l'agent commercial de conduite. Il est aujourd'hui utilisé pour la formation des personnels de plusieurs entreprises de transport de voyageurs en France (lire l'article de presse).

La principale entreprise française de production d'électricité souhaitait expliquer à son personnel, les changements importants intervenant sur son marché, et les enjeux qui vont en découler. Elle a confié à l'AFEI la mission de concevoir un jeu sur l'évolution du marché de l'électricité "ORDINECOOP". Ce jeu est maintenant le maillon fort des formations économiques réalisées dans différents centres de production en France (lire l'article de presse).

Un corps départemental de Sapeurs Pompiers souhaitait innover en matière de formation et proposer aux futurs officiers responsables de centres de secours du centre national de formation des officiers, un outil permettant de simuler les situations auxquelles ils allaient être confrontés. L'AFEI a conçu et transféré auprès de Sapeurs Pompiers formateurs un jeu pédagogique mettant en scène les aspects opérationnels, fonctionnels et relationnels du métier. Cet outil baptisé "SIMCI" est toujours utilisé pour la formation initiale de tous les cadres officiers et en formation continue pour assurer le maintien des connaissances des officiers en poste. 

Un site de production d'une grande entreprise Néerlandaise souhaitait impliquer son personnel dans une démarche d'amélioration des flux pour répondre avec rapidité et réactivité aux attentes de ses clients. Elle a demandé à l'AFEI de lui concevoir une formation d'une journée, basée sur un jeu et animée par ses formateurs internes. L'AFEI a rempli avec succès son contrat en adaptant un jeu existant "JAPERPRO" à ces conditions particulières d'exécution.

Une institution italienne chargée du développement régional et de la revitalisation des zones défavorisées du Mezzogiorno souhaitait lancer une opération de grande envergure auprès des jeunes pour faciliter la création d'entreprise et l'initiative. L'AFEI a été sollicitée pour réaliser le support pédagogique ludique sur le même principe que le jeu INECO, démultipliable auprès d'animateurs de quartiers non professionnels.

Un célèbre équipementier possédait 2 sites de production distants d'une dizaine de kilomètres. Il décide de construire une nouvelle usine pour n'avoir qu'une seule entité résolument plus performante. L'AFEI s'est vue confier une formation du personnel afin d'expliquer les enjeux économiques liés au déménagement et d'impulser de bonnes pratiques sur les nouveaux postes de travail. AFEI a mis en œuvre une adaptation du jeu INEQUIP pour la partie économique et construit un module ludique sur le 5S.

Un fabricant français de literie a souhaité s'engager dans une démarche qualité intégrant la certification ISO sur 2 sites importants de fabrication. L'AFEI a construit un module de formation pour l'ensemble du personnel, basé sur une adaptation du jeu INEQUALIS afin de sensibiliser à la démarche qualité et développer un système de suggestions.